商聯控股打出悲情牌-雀佔鳩巢民族企業私有合理化？

我評《不是空殼，仍值五千萬-商聯控股告華社書（二）》

既然題名《告華社書》，那麽就應該歡迎來自華社的批評和指教。

商聯控股，八十年代的招股説明書，已清楚列明這是一間民族企業，負有發展華族個體經濟的使命。從1981年成立到1998年，已故丹斯理黃文彬在任（控股主席）的時候，商聯控股經歷不少風風雨雨，基本上沒有脫離民族企業的軌道，例如商聯會擁有控股主導權、尊重小股東權益、兼顧華社各方面利益等等。歷史事實證明了民族企業不是海市蜃樓，這個概念還是可以行得通的。

商聯控股風波爭論點，絕大部分都是源自1998年之後的事態演變。這個時期開始，丹斯理顏清文和林源德掌舵，此後發生的一系列� .............. ( Read More )

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個人利欲造就民族企業的海市蜃樓

辯駁謝清發《民族企業的幻象－利與義之爭》（原文刊載于7月31日東方名家版）

“民族企業演化成海市蜃樓，誰該負起責任？難道是拼搏獻出血汗錢，投資商聯控股的小股東嗎？既然認爲「跳不出商業的規律，徒然高喊發展民族企業口號，卻無實質內容」，抱著這種心態來搞民族企業，這種人就應該立刻滾出商聯控股，換成其他有理想有抱負者接手發揮！”

有〉〉〉和〈〈〈符號的段落為辯駁内容。

自去年9月爆發商聯控股「資本回退計劃」風波，商聯控股人（主要是顧問丹斯里顏清文）跟「捍衛商聯控股小股東權益委員會」主席陳凱希一直對著干，后來又引來了兩位華團與商團領袖，即商聯會會長丹斯里鍾廷森和華總會長丹斯里林玉唐的介入調解到偏幫陳凱希，這使到8月6日� .............. ( Read More )

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商聯控股常大特大倒數8日-13位董事聯合陣綫的18大罪狀

從商聯會逐點反駁告股東書，引証顏清文等人的18大罪狀：

（一）謊話連篇，否定與商聯會的悠久淵源。

（二）不擇手段，濫用已故丹斯理黃文彬的名聲回絕批評。

（三）歪曲歷史，土地權課題選擇性突出對自己有利的事項。

（四）分化離間，腰斬商聯會與商聯控股、以及商聯蒂沙種植的密切關係。

（五）背信棄義，作爲投資臂膀，以下犯上不斷破壞母體商聯會的公信力。

（六）過橋抽板，1999年利用商聯會平息風波后忘卻恩情以怨報德。

（七）轉移視綫，煽動小股東在回饋金課題上，誤解商聯會貪得無厭。

（八）無中生有 .............. ( Read More )

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